找回密码

恩平论坛

搜索
查看: 271|回复: 3

管理的一些技巧

[复制链接]
发表于 2016-11-23 17:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 恩平市乐恩社 于 2016-11-23 17:20 编辑


管理者不要害怕员工离开,负面的员工不换掉,弊大于利,状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀!

一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。

抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。

遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

要跟这样的人合作
1、 能始终跟着团队一起成长的人。
2、 对团队的前景始终看好的人。
3、 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、 为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、 抗压能力强且有耐性的人。
6、 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。

这样的团队将无所不能


一个字:干。
二个字:主动。
三个字:让我来。
四个字:积极思考。
五个字:责任是我的。
六个字:有谁需要帮助。
七个字:目标一定会实现。
八个字:一切的工作为了爱。
九个字:我要成为多给予的人。
十个字:只有结果才能证明实力。

640.webp (3).jpg
乐恩社作为一个大家庭,需要管理。而每个人都是自己的管理者,做到自律是每个志愿者应尽的职责。

640.webp.jpg
发表于 2016-11-23 18:00 | 显示全部楼层
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-11-23 22:02 | 显示全部楼层
非常好!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-11-24 11:30 | 显示全部楼层
讲就好多人识,做唔做得到就难说了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们 官方QQ群

QQ| 关于我们|联系我们|手机触控版|Archiver| 恩平生活网 |网站地图|快捷登录设置

Copyright © 2001-2013 Comsenz Inc.   All Rights Reserved.

Powered by Discuz! X3.2

快速回复 返回顶部 返回列表